2016超级变态传奇手游.腾讯一位中高层如此总结：“市场整合

关键词一：走头无路、破釜沉舟——版号、大厂碾压、资金链

一位原一线发行大厂的手游发行副总如此总结：“穷。除了几家大厂，本年都不好过。Winter iscoming.行业增速放缓，投资慎之又慎，CP资金危险，发行生死一线，营销招式用尽，渠道自顾不暇，总之有走头无路之势。墨守陈规：认清方向，主动布局，主动求变，才是破局之道。”而他报告笔者，他也已经从这家大厂去职了。

业内人士PirgotCinclinedain如此总结：“恼求生——这是针对中小CP来说。熟习的朋友内中，基础上每个月都有开张的。可能大厂营收不错的厂活的不错，但对中小CP来说，做还是不做都是题目，有些分伙找办事或者去做App或者舒服去干别的了……明年可能更不好过，以前是看市场做产品，现在是反求诸己做产品，CP唯有自己救自己，以前我们自己还会看看市场上他人家的产品，现在简直不看了，热与不热基础上和他人家也没有相干。”

通过沟通相易，我们发现：版号题目以及大厂霸榜是中小团队感受如此“水火倒悬”的两大关键原因。开垦者AYAN就报告游戏陀螺：超变态新版传奇。出了一款小游戏后，他们就遇到版权新政策，对于他们这种小小的几私人团队还是有着至极大的冲击，而现在他们也临时把项目弃捐了。

业内人士Allen感喟：“破釜沉舟……看到身边做游戏的小公司的朋友，都快撑不下去了。”

关键词二：仁至义尽、饥肠辘辘——裁员、跳槽、破产、脱节游戏业

“惨绝人寰，仁至义尽，欣喜若狂，饥肠辘辘，滥竽充数，为人师表，表哀痛”，这是一位业内人士对探望的答复，如此具有冲击力的答复令笔者震慑。

而经过更多探望之后，我们发现，如此悲壮、被逼入绝境的“宣言”并非只是个别，而是许多人的协同心声。游戏陀螺发现：许多人已经去职以至脱节了游戏业，不少原来的游戏公司也间接解散了。

一位北京的CP就如此描绘：“洗牌、活着。大厂活着，小厂无创新渐渐淘汰。我们自己原来的研发团队解散了，脱节北京去广州了。”

一位做美术外包的女高层如此总结她们公司的2016：培植——丧失——恶性循环。她指出，VR产业的兴起，手游产业绝对的衰落，超级变态手游上线满级。对她们人员贮备也冲击较大，丧失了很多自己从零培植的小同伴。公司原本基础连结在20人左右，本年走了有8个。

当公司迎来破产潮，脱节游戏业也成为了一种常态，游戏陀螺之前采访过的正在做射击MOBA手游的CLOCK也报告笔者，他们的游戏固然做了进去，但最终没有发行，而团队由于一些原因也末了解散了。而另外一位业内有一定名望的制作人以至报告游戏陀螺，他决心回去做西医了，笔者不由感叹：这跨度有点大吧？而他则报告游戏陀螺，其实在做游戏之前，其实他自身就出身于西医世家。

通过相易，游戏陀螺还得知：斧子科技创办人张晓威已经去职斧子科技了，目前临时不会做游戏。完好世界初级副总裁铁雷对于业界也如此总结：“血海争锋，绝境求生……容错空间越来越小，乐成率越来越成为企业成败的决心身分。”

关键词三：下三滥和精品大作同时井喷，自充和卖公司的末了猖

资深游戏人肖维京总结：“公有化，大并购，行业两极分化加剧，游戏行业加快泛文娱化。”

易帆互动CEO庄元如此总结：“无机可趁和产品为王并存……前两天有些游戏刚被清榜，但又有不少胆子大的又刷下去了。”

《火柴人联盟》的王小轩总结也有类似的感受：“从游戏圈来看：竞赛、烦躁。最新中变合击传奇。从私人来看：顾虑、劳碌——本年网易压过了腾讯、我们自己的游戏跟去年比起来也多了很多竞品，当然也有很多剽窃我们的。本年AppStore刷榜太凶了，游戏不刷也没机遇出现在榜单上，一批批上，一批批被除名。这个对我们影响还是挺大的，没刷榜的话我们还是不妨稳定在前20。”

业内一位大佬级人物以至对游戏陀螺至极凶恶尖锐地指出：本年全是自充和卖公司的末了猖。冷静啥？

深圳一家CP的高层如此描绘他的感受：“本年是大红海，下三滥和精品大作同时井喷……渣滓游戏、刷榜、彼此黑办事器、通过政府相干折腾工商、文明执法上门扰乱日常运营。一边刷榜一边PR吹资本泡沫。”游戏陀螺不由疑问，你身边的下三滥情景多吗？他答复：“对于这些事故了解得挺多的，倘使想做深度探望，不妨提提供你。”

但他也指出：“但是同时，大厂如网易、腾讯，小厂如米哈游，出了很多世界级精品，而且像COK这样的团队在国外取得了至极好的功劳。”

资深游戏人陈俊澄也以为“公有化资本海龟”是其中的一个关键词：最新韩版中变传奇。“本年让我最感喟的是当年那些主动去纽交所、纳斯达克挂牌的上市公司，本年都在公有化，想回国A股上市……至于为什么？别问我！问钱！我想说一句大真话：在中国，忠诚做游戏的人挺苦，带着资本绕圈圈的人挺富。用当年一位做硬件与渠道的行业大佬给我说的话就是：为什么我不做游戏！由于中国人太多。那时不剖析，现在想想真的对！”

关键词四：思考沉淀，价值回归

业内人士吉法师以为：“血海，创新，工匠，性质，真游戏。游戏就是游戏，不是圈钱工具，少点概念噱头，多点真正设计。”

网易市场部总经理郑德伟则用四个字来总结：价值回归——“任何存活上去，繁荣起来，产生起来的产品都适宜一般逻辑了，渣滓的再若何演，都红不起来。流量、产品2端在早先以价值来量度各自了，没有太多看不懂的产品了。媒体渠道总共的从业者都早先以无误的价值观来看待这个行业。这就是价值回归。”

天拓游戏研发总经理刘彦则以为：“我最大的感悟就是做游戏还是要：固守初心……游戏行业总共一向兴起的市场营销计划和跨界合作，永远是要基于产品品格自身，与其追逐潮流，不如管理好渴望值，把培植人才和迭代研发思绪的周期放到五年以上的周期去商量，让产品的重心价值变得无可取代。

“端游年代五年磨一剑太罕见了，但在手游每私人都会觉得三年开垦进去的产品会间接掉队于市场潮流，但是现在已经很少有人去想所谓市场潮流自身就是由一款款大作发明的。知易行难，对比一下市场。和知难行易都是绝对的概念，以为自己能抓住的机遇，可能都是组织，由于不做得足够久，你就很难知道你还有几何不知道的。”

而游戏陀螺也不由感喟与疑问：这个时期什么岁月会到来？到来是不是预示着手游已经曩昔了最好的时期了呢？——“预言现在都不敢做了，只能说手游和端游一样，总会走入高品格产品垄断的局势，早点早先熬比正点好。”

关键词五：新酝酿，新改良——研发本钱2000万起，必需转型、寻找、发现

着名制作人陆叶青总结道：“酝酿——对于行业来说，本年阅历履历了行业的烦躁的巅峰，游戏同质化极端严重，歪曲变态的大范畴自充现象，行业在阅历履历迷茫和阵痛期，恰若酿酒进程中的粮食的堕落蜕变。2016超级变态传奇手游。但在这溃烂蜕变中，新的希望正在酝酿出世，国外如CR、pokemongo，国际如最近的阴阳师，一些与行业支流不一样的方向上，已经有作品早先取得庞杂的乐成。真正能够沉下心来酝酿作品的团队，正在给行业带来重生。所以经过本年的酝酿后，明后年必将迎来行业的大改良。”

《一刀流》项目认真人易平旦则先容自己的团队在逆势往上走了一步，“本年是回归感性，回归产品基础面，大浪淘沙的一年。一是自研自愿，二是研发产品根基还不错，之前出的一刀流成了，本年上线的另一款游戏也不错。

他同时先容，他们将坚贞打法：自研自愿加联运做资源互补，然后强化自创IP的长久投入。游戏数据过关的情景下，砸市场费，普通都是能回本的，其实最终还是看产品数据。

新游互联CEO草禾言总结：“对于2016的游戏行业：活下去，找细分，变态传奇。堆集与沉淀，蓄势待发。”

资深游戏人老刀99给出的关键词是：“转型……不论大厂还是小厂行家都在转型，不转型就是死：对于大厂来说，以前那种敷衍找个游戏刷榜刷流水这种形式不可能持久，还是必需做精品游戏，所以大厂都在加大对于开垦团队的投入，不论是人员还是IP，以前可能做一个项目1000万足够，现在都是2000万起，而对于小厂来说，也不能像以前那么无机遇了。”

关键词六：往哪走？细分领域产生，不止是二次元

一位厦门着名游戏厂商的从业人员向游戏陀螺分三个纬度总结了他的2016：

一是行业：巨头覆盖，细分抢眼。你知道2016超级变态传奇手游。

二是办事：迷雾前行，欣喜一向……中小项目要包围只能走细分，做大胆的创新，但是在国际市场贫乏了对比的例子，走这方面的路子就跟摸着石头过河一样，很慌。

三是生活……身在游戏业还想有生活？？？（很有共鸣，有木有……游戏陀螺注）

制作人梁伟总结：“迷茫和寻求突破的一年，大作IP改编基础终了了，下一波产品方向如何走，行家都很迷茫，都在寻求突破，CP如此，渠道也如此。你看2016超级变态传奇手游腾讯一位中高层如此总结“市场整合2016超级变态传奇手游。”

小沃科技无限公司数字文娱事业部总监刘浩总结：“破冰。现在基础都是在红海拼搏，本年极冷都须要行家破冰包围前行。还是须要找到新的增进点，你知道新开中变合击传奇。市场还是在扩张，死掉那么多之后，活上去的机遇更大。”

谷得游戏联合创办人罗维（老雷）则总结：“寻找、发现。我们一直在寻找这个市场的突破口，而实际上，从这第三季度早先，市场已经发动怒势磅?的变化，细分领域早先产生：二次元、女性游戏、体育游戏、战略游戏、以至不久会看到的儿童游戏，这些都是机遇。”

关键词七：往国外走，视频广告变现兴起

木七七CEO陆家贤以为，全球发行是他们本年的其中一个关键词。龙图游戏的VP李翀也先容，他们的游戏《剑与魔法》，在国外发得外比国际功劳还要好。

而一位出海的开垦者也描绘了他们的情景：“国际垄断，小厂下海。我们做单机弱联网，国际做不了，相比看最新合击中变传奇网站。唯有往国外……国外肯定有很多不便当的，只能一步步来，之前的项目在国际死掉了，现在希图在国外发行，和其他公司合作增加一些编制，不过收益目前看肯定是养不活团队的。一向开垦新的小游戏投入市场，这公司也有其他业务开展，只能委曲撑持，和我同期进去守业的朋友大局限都垮掉了。”

泰奇互动高层朴成日总结：“韩国市场我想不妨用‘蓄势待发’来形容，我觉得年底到明岁首会有一次韩国外乡RPG的产生。”

游戏陀螺也曾采访过的一家广州往国外走的独立游戏团队先容了他们所发现到的新方向：“以前搬动广告一直繁荣纳闷，体验也很差，2016年早先，视频广告火了，果然成了新的盈利方向……目前视频广告是我们要紧支出原因，我们已经不消别的广告了，好玩的网页传奇游戏。只用视频广告。

产品做好后，很重要的办事就是思考如何配合做视频广告，让玩家不能自休。”他先容，iOS的视频广告价钱高，轻度游戏在这方面做好了，以至比内购支出还高。

“我觉得已经很普遍了，谷得本年发的都是单机版，都是靠广告，内购不多；包括柠檬酱的老游戏都更新接了视频广告……其实之前就有，而本年国际安卓渠道很多也在促进，我觉得是价钱高，体验好，行家容易承担。广告无门槛，内购付费率低，所以很多人都把广告做进去了。”

关键词八：发行价值在萎缩，渠道在鸠集：从此将只剩腾讯+硬核渠道？

腾讯一位中高层如此总结：“市场整合，发行价值下降。渠道和形式的价值增加和整合，发行价值萎缩。对于腾讯KPI没啥影响，就是强调合作同伴的重要性。”

广州一家发行商高层先容：“整个2016都在‘蓝瘦香菇’中渡过，手游行业相关中小公司持续紧缩，发行公司日趋仔细，中小CP存活率不高，推广本钱持续高涨，发行日趋贫穷。用户对产品各种委靡，手游整体营收处于下跌形态，IP泛文娱异军杀出，也让中大型游戏公司找到了新的突破点，无望粉碎现状……要说总结起来有一堆要说的，非要几个关键词，就是IP、泛文娱、洗牌、仔细、血腥、紧缩、突破。”

酷派游戏中心认真人胡振海：最新传奇网页游戏。“从渠道为王转向形式为王。渠道2106年已经从重成本KPI转移曲折成重产品体验和分发，酷派也更多是韬光养晦、卧薪尝胆、修炼基础功、打磨产品。另外，2016市场竞赛格式趋于明朗和稳定，中小企业贫穷生计。”

而另外一位硬核渠道的认真人以至凶恶尖锐地以为：互联网渠道鸠集在腾讯了，再就是硬核渠道，其他的三方渠道基础都行将消灭或逐渐消灭。

拇指游戏CEO曾飞总结：“洗牌和找寻。洗牌要紧指保守超级App渠道和手机厂商的变化，完全改变了产品发行的门径，从而招致百花齐放，各家都在找寻新路，目前来看在投放广告，第三方运营，专注细分市场例如体育、竞技、国外等不同领域均有乐成案例。”

关键词九：重心南移，兴起买量，再见买量

浩动游戏总裁梁雁宇总结：“流量南移，爆款不易，买量苦逼，成本很低。”他先容，“公司的成本其实还是在上涨，但须要尤其战战兢兢，要找到撑持长线的拳头产品，这个成为了重心。其实腾讯一位中高层如此总结：“市场整合。”

37手游总裁徐志高总结：“深思，沉淀，重心竞赛力，流量……经过2013年以来的猖，行家早先沉淀，深思与思考，以前的做法能否有些题目，如何纠合自己的重心竞赛力与资源、上风做好，把业务做好。在这样的情景下，行家也越来越重视流量。”

但一家专注买量，并且也曾做得至极牛逼的广州公司也报告游戏陀螺，他们的行情比以前贫穷得多，倘使要总结，就是两个字：“蛋疼。”

天马时空CEO刘惠城总结：“强者恒强，影游联动，买量兴起，细分品类出现爆品。”而对于游戏陀螺所发现的一些广州厂商买量也出现困难的情景，他指出：强者更强，买量也是。

而另一家广州厂商的投放认真人则总结：“现无情景下，很多发行公司在投放这块是至极仔细的，轻易不投放（包括媒体投放、品牌投放、市场投放CPC、CPM、CPT等），很多公司以至连买量CPA也临时没做，由于确实处境很贫穷，不过还是得看产品，A级以下的产品是如下情景，A级或以上产品会区别看待。不知道他人的KPI如何，这边的KPI基础没有真正完成过，哈哈……不怕你笑话。

至于如何应对，超级变态传奇1.95手机。他也给出了以下的倡导：

1.与渠道寻求新的合作方式，力图抵达既有KPI效果；

2.寻求效果突出的投放渠道，我不知道中变合击传奇网站。留神实际效果，不做一波流，留神长久影响和效果；

3.走框架签定稳定的合作供应商，争取更多资源；

4.一掷千金，不自觉跟风，留神规划，稳扎稳打；

5.制定更多创意计划，以此填充现有短板。

关键词十：游戏资本化，资本游戏化——玩IP与资本不妨，但断档就麻烦了

对于IP，一位也曾发过IP大作游戏的品牌认真人总结道：“满眼尽是IP眼，风风火火又一年。纵观各种秀大作，几家喜悦几家愁。”

他以为，本年能有出现的IP产品，该当是不胜枚举，感到更像是在跟着行家一起秀而已，但是没有几个做出功劳的。“真正要做IP产品的话，该当是有自己的节点预算，把每个点链接在一起就成了一条线，唯有线一向才是最好的IP战略。至于几何款，并没有逼迫哀求，能链接在一起才会有持续效果。很多公司都是断线，没有接连上对于私人和公司都很伤。”

他指出：想炒资本也是一种打法没有错，一位。但是断档了，就很大题目了。

一位着名游戏公司的投资总监如此概括：游戏资本化，资本游戏化。

游戏资本化：

1.现在游戏支出，产品创意雷同、IP雷同、美术程度相似，能否胜出，取决于资本实力；

2.对于上市公司而言，游戏资本化运作，是为资本市场股价办事的；

3.对于非上市公司而言，游戏资本运作，新开中变合击传奇。是为了上市圈钱办事的。

从2014-2016三年，游戏公司越来越多成为了资本市场的工具或者敲门砖，帮手创办人达成财务自在，而游戏能否能再铸就典范，就很难说了。

资本游戏化：

1.VC\PE看游戏领域，都像游戏发动一样，拼大R。踩低捧高，只看流水，不看产品。当然也很多资本看不懂产品。所以出现被游戏公司刷流水，然后事迹对赌完不成的情景。

2.资本市场自身也是2：8实际。80%的国民币VC基金，投资额相当于20%的游戏行业资本投入；而20%的游戏领域垂直产业基金，投资了市场80%的游戏团队。就和游戏中80%屌丝陪着20%大R陪跑差不多。纯财务投资的VC在游戏领域的建树寥若晨星。除了IDG投的《》，没有太多可圈可点的投资项目。

3.最近常说的影游联动，其实也是一场资本的游戏。性质上和迪斯尼几十年来，拍电影买周边的思绪没有区别，都是形式的衍临蓐业。只是爱好你在包装了一个概念，继续在股市上拉高股价用的。

资深游戏人陈俊澄对于IP也有着自己的主张：“IP曩昔式——过于依赖口碑产品改编的游戏，在2016年出现流水下滑，很多发行商基础上吃亏，以至有公司去谈日本IP间接已上线后对赌协议来获取IP，可见IP已经低价、弥漫。

“游戏的重心是玩法大于体验，体验大于情节，而IP化从此，变成了情节大于玩法，玩法不适合体验。所以很多IP改的四不像！剧情不像，情节不像，旋律不像，主题不像。非要说像，就一个吧，人设！所以说ip曩昔了，玩家不会再由于一个喜欢的人设主题去买单。IP流质变现，2017必定玩不转。由于市场须要真正的精品。”

关键词十一：IP定制化与大厂的关闭

天戏互娱CEO吴笑宇总结：总结。“IP，强强组局，资源整合——大厂把资源交给其他家一起来合作，这个态势在本年特别的显着。”

爱奇艺副总裁王世颖也总结道：“头部产品、超级IP、用户沉淀——头部产品占据流水的比例越来越大，超级IP吸量作用远超普通IP，对制造现象级产品的催化作用显着。用户越来越多沉淀在老游戏中难以开释，新游戏想要得到用户越来越难。”

而深圳一位资深发行认真人也总结：IP、深度定制化，是他的所以为的两大关键词。

“一是我们拿产品须要商量一些IP身分影响；二是定制化：普通发行会拿到IP给CP定制化——依照过往的经验间接定制化产品，而不是间接代理CP已经完善的产品，从产品初期介入，产品设计或者技术叨教，加大产品乐成概率……我们目前也在和我们前期合作斗劲精细的CP在定制化前期的产品了，彼此也都斗劲了解和相信很多促进也就加快了，不一定乐成，但消沉乐成的风险。”

他先容，定制化在2016年的IP产品都是定制化了，2017年发行大局限都会拿产品定制化。他举例：像腾讯目前赶快要上的《街头篮球》，也是掌趣拿到的IP给一个子团队定制化开垦，然后由腾讯独家代理

关键词十二：端游IP年、猖并贫乏创新：“没有什么可记住的游戏”

360游戏业务总裁许怡然总结的关键词是：大端游IP。游戏陀螺发问，2017年还会是这样的态势么？他答复：“该当不会了，第一波基础上用完了。2017年的关键词该当是冷静，创新。”

他同时表示，腾讯收买supercell和史玉柱收买playtika是他本年印象最深入的事故，“这么大的案子捅破天了呀，掀起国外并购风潮！”

畅游首席游戏开垦官韦青的总结果然简直千篇同等：“典范IP年。下一年看情景，典范IP也用的差不多，就看创新。”

冉斯CEO任立楠如此总结：“行业洗牌2.0和平旦前的阴沉……原来就是行业洗牌的阶段，版号政策的宣布让中小CP尤其难以生计，使得好不容易做出的产品也唯有一条命，许多CP不会将一条命的独苗，交给中小发型商，遭到涉及的也有中小发行，创新变成了一件至极耗时且冒险的事情，中国的手游行业再无创新可言了。

“中小CP的生机没有了，剩下的全是高氪金的大制作游戏，玩家对现有产品的耐受度终将被耗尽，可能将来游戏将变成一个小众产品类型……当行家都在往MMORPG等游戏类型上鸠集，其他类型的游戏用户就会被驱赶，腾讯一位中高层如此总结：“市场整合。将来剩下的游戏用户可能都是重度用户了。”

业内人士秋实就以为：“游戏更重度、没有新玩法：最新开中变传奇。都是端游转手游，除了《阴阳师》没有可记住的游戏。”

已经脱节游戏业的制作人蛮描绘道：“要紧流量和形式已经被巨头把控，就是老牌游戏开垦商也只能玩资本了，形式创新几近绝迹，行家都在比快，眼光眼神越来越短浅，好作品的土壤已经没有了。”

研收回《》手游的千层塔CEO焦俊也总结：“2016年是去泡沫化的早先，同时齐备3大特质：鸠集化，精品化，同质化……类型斗劲繁多，基础都是变现技能强的产品。对我们影响不大，只是整个行业压力变大了很多很多，结果重度游戏是须要有经验的团队。”

乐动杰出CEO邢山虎总结：猖扩张后的产能过剩。

关键词十三：KPI在改变与淡化——行业在变，岗位在变，KPI要重新考量

在一家国外棋牌游戏公司认真UI的豪昆表示：“KPI的话由于我是美术，这块倘使说有什么变化，就是外包价钱被打上去了，还有就是现在的画面更厚实：去年还不错的美术，可能本年看斗劲普通。由于行家都做的斗劲好，还有可能是整体的降薪、淘汰把同质量的美术价钱降了上去，那同本钱的美术天然就进步了。”

业内人士火精灵指出：本年整个行业的商务岗在大大紧缩，游戏行业已经过渡到了一种行业合作上绝对了然透亮并且去庞大化的阶段，“游戏行业阅历履历了各个环节的去伪存真，对于深度专业化的技能需求还是很高，对于我们从业者来说，要学会思考自己实际的技能能否能够内化为价值，再输入到全体的业务层，而倘使自己现在的办事严重依赖行业的风向或者大环境的利好资源，那就要警戒自己现在的职业规划途径已经早先出现题目，得仔细规划一下将来的职业方向了。”

另一位发行认真人也有同感：KPI从整体来看，发行的引入商务和发行的渠道商务转型势在必行。由于现在手游CP数量裁汰而VRCP数量大批增加，如何决断VR产品成了引入商务的新课题。而随着流量价钱高成为整个搬动互联网公司的心病，过往的渠道商务意义大为削弱。

火谷CEO马金辉以为：研发的KPI就是做出好产品，本年KPI略有耽延，想知道2016超级变态传奇手游。但总体可控。

木七七CEO陆家贤也指出，他们整个公司外部没有KPI。

上海寅酷李建扬总结：“不进则退，十面匿伏……大企业不妨用IP来消沉用户获取本钱，中小企业的突破口就在不搀杂和精细化，不是那种过于细分的小众的精细，而是对于产品品格的精细和不同。很多产品，往往玩了30分钟就让人感到委靡和无趣，就是没有做不同和精细化制作。倘使这样说，KPI的考量就不该当是完成几何事迹，而是开拓几何不同来量度，从不搀杂效力带来的效益来量度。”

畅游韦青也表示不太认同KPI，“KPI这个东西还是不太适合于研发，对赌也一样，游戏要做长线，而KPI是短期的。总之对团队的专业素质哀求越来越高了。”

关键词十四：寻常与不寻常——原本该当不寻常的一年，却就这么寻常地曩昔了

魅族互娱游戏发行认真人朱亮表示：“清静。宛如彷佛既没有什么太冷艳的产品，也没有什么特别事故发生。”

也曾承担过游戏陀螺采访的制作人CLOCK感喟：“窗间过马，稍纵即逝……游戏发不了，和发行商出了一些题目，已经做不完了。团队解散了，有的回腾讯了，有几个重新做小项目，有的看机遇，我自己来德国读书，同时在看游戏行业的机遇。德国游戏行业和国际差很多，这里斗劲多SLG玩家，可能由于当地化原因，很多游戏都斗劲滞后。”

一位厦门游戏公司的品牌认真人表示：“对于中小企业，私人感悟是：怅然、可叹、惶恐。2016年必定是不寻常的一年，却变得很寻常，在寻常之中却暗流涌动……钱没那么好挣了，机遇不再等人了，腾讯。市场变化太快，以至有点哀鸿遍野的感到，甚是惶恐。但挣钱的还是挣钱，爆款的还是爆款，为没有好功劳的怅然可叹。最近在圈内，行家经常提没钱，充KPI，厂商没钱，渠道没钱，媒体没钱。资本不通畅了，鸠集掌握到多数人之中了。”

拷问一：直播与电竞，究竟是在吃亏还是在获利？——“宝马能开上了”

有人表示对直播与电竞不看好，用户太有针对性，政策随时变。“但看性质不看形式，就看局中人谁赚到钱了。”但同时也有在做电竞与直播的业内人士却也表示他们得到的盈收至极可观：“宝马月底能开上，土豪称不上，比下班强点。”业内人士火精灵以为，明年的直播行业也会体现出相同的绝对冷却繁荣态势。

豪杰互娱创办人应书岭在答复我们这个2016年关键词探望时就表示：一半是海水，一半是火焰。有人喜悦有人忧。自己也有喜有忧。

小米副总裁尚进总结：“马太效应，电竞直播和VR进入实质阶段，像《》《穿越前方》都在获利，直播像映客都在获利。”

资深游戏人陈俊澄把“电竞红海”也作为本年的关键词：“本年岂论是wings战队取得了dota2的世界总冠军得到5000万现金，还是豪杰互娱创办人dino间接已守业2年登陆胡润财富榜，我们不丢脸出，电竞市场第一不缺钱，第二不缺人。2017的市场须要的是热烈参与感的游戏电竞，由于口碑而撒播，因撒播而粉丝化。最终粉丝参与电竞，酿成闭环！

加上市场热钱，资本运营，风险控制信得过，电竞就好比一场稳赚不赔的演唱会，而唱的演的就是总共参与的人！但真正的电竞须要分几点：1、落地化，2、线性微分3、举行方 4、选手——所以说 电竞公司的重心资产、一是游戏，而是战队资源。”

资深游戏人Tibo表示：S6惨败、游戏主播/直播是他对2016年总结的其中两个关键词。相比看整合。

S6惨败：中国具有世界上最多的LOL玩家、具有世界最顶级的LPL联赛、中国电竞俱乐部签约了韩国最顶级的选手，但是连续几届S系列总决赛中国队从未夺得过冠军，或者在LOL这款游戏覆灭之前，中国队永远无法夺得S系列冠军，这会是总共LOLer、行业从业者心中的梗，无法定心。

游戏主播/直播：游戏直播平台简直倾覆了保守的游戏门户像、多玩等等，游戏网红成了至极抢手推广资源和形式。

多玩是双轨道运转的，既有虎牙游戏直播，多玩游戏网还是作为门户运营。但是现在玩家更多的时间放在了游戏直播平台、自己喜好的游戏主播身上。这不是说或者多玩游戏网做得不好，实在是游戏在线直播、视频直播这些形式尤其平面、直观；主播气魄尤其多样化。

原来厂商在做投放上蛮大一块是放在像和多玩游戏网卖广告上，去年早先逐步少了很多，保守的游戏门户网站体现颓势。直播平台吃亏是临时的情景，目前都处于烧钱做用户阶段。这跟Ugrow to ber、滴滴现阶段一样的道理。

拷问二：明年资本还会回来吗？——“游戏还是是最好的变现工具”

广州云图CEO王翔：协调。一个是大的产业链整合，游戏不像原来那样关闭、小圈子自娱自乐，越来越多的影游联动、跨界营销；人才圈子也在整合以前美术人才都往游戏圈走，现在不少游戏美术也都往动漫影视圈繁荣整合，转型的也不少。

倘使仅仅从游戏研发繁多行业来看，其实在整个泛文娱产业链是往下游走了，这几年资本不看好游戏研发除了乐成率斗劲低还有个很重要原因是游戏研发变成大产业链中下游的变现工具了，不掌握流量进口了。

网金科技COO晁越：平旦前的白昼。明年会更好，但是本年特别不好，对比一下如此。互联网变现最好的项目还是游戏，资本看明白了，明年资本会重新回到游戏产业。乐成率低，但报答率高，总比投资O2O、P2P、VR运用市场这些概念强得多。

拷问三：手游已过最好的时期吗？——懂与不懂之间，业界在沉淀与退化

手游已过最好的时期了吗？游戏已过最好的时期了吗？2016大潮退去，人们都不由在拷问。以下是其他一些游戏人对于2016年游戏圈的关键词总结。

游戏老兵黄琬斐：人生就是一私人一向完善和向前的修行之路，乐成是一个我们都希望抵达的方针，其实让自己快乐才是最重心的方针。走着走着就忘怀了。本年有三个好朋友开的公司破产，包括我自己，但一年上去，我发现我固然失败，但我变得比去年更好，更幼稚，更达观，更爱护，更专注，更有技能面对结果。

凯撒股份CEO吴裔敏：涨潮与沉淀。热钱和守业潮退去，好产品好公司在沉淀。

爱奇艺许松松：活着并不代表苟且，而是在乱战时期采用了更机警的生计；活在并不意味胜利，而是广积粮以备来年光辉。

ROAD FC北京路德CEO张小蝶：IP，跨界，上市，流水。

Avia Gi ames CEO Vickie Chen：整合营销、网红营销。

上海方趣网络创办人方师恩：重度，专注，鸠集。听说超变态新版传奇。

多数派CEO柳军：游戏性质的回归。制作态度的匠人魂灵。设计的积木布局化。

制作人李斌华：洗礼，务实，沉淀。

资深游戏人李恺锴：相持、创新、合作。

业内人士赵金有总结：产业变化至极快，性质是一场“时间竞技”，为项目付出几何时间，为项目减省几何时间。

资深游戏人黄琬斐：固然这个行业很累和虐心，以至还很多过劳死，为什么还是吸收那么多人勇往直前，由于这是我们国度或我们的体制，独一不论出身不消拼爹的行业，也是多数不妨屌丝逆袭的行业，我时常也会神往，整栋大楼灯火明亮团队加班加到残的深夜。

独立游戏开垦者郭亮：无声的焰火，有诗意不，我就是这么有文明。中高层。不一定很吸收人或者夺人眼球，但是至多在绽放或者闪光。在自己的心中闪。

毅强网络于广来（原傲世堂联合创办人、现守业做游戏衍生品）：有的是无惧，做蓄意义的事，什么都不怕了……终于弄懂了活着的意义就没什么不妨在乎的事了。

人有两种方式不妨快乐：

1.讨取：我以前就一直在讨取，没房要买房，买了要住大的，无尽的精神需求，最终带来的快乐会越来越少，就像喝海水止渴；

2.付出：你有没有追一个女孩子，为她付出觉得很快乐的阅历履历，这就是付出，贡献的快乐，为爱的人、爱的事业去付出，这才是正途啊……讨取、利己的价值观必定会喜剧，付出、利他的价值观才是霸道。超级。

末了以狄更斯的《双城记》是的第一段话终了——这是最好的时期，这是最坏的时期，这是智慧的时期，这是愚笨的时期；这是决心的时期，这是思疑的时期；这是光泽的季候，这是阴沉的季候；这是希望之春，这是消极之冬；人们眼前有着各样事物，人们眼前环堵萧然；人们正在直登天堂；人们正在直下天堂。